Dieser wachsende Anspruch stellt an die Gesundheit der Mitarbeiter hohe Anforderungen, die gesundheitliche Vorsorge wird zu einer Schlüsselfrage für die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter.
Betriebsärztliches Handeln kann wesentlich zum Ziel beitragen, gesunde, zufriedene und leistungsfähige Beschäftigte in einem wirtschaftlich erfolgreichen Unternehmen zu erhalten und die Gesundheitspotentiale bereits bei der Arbeits- und Organisationsgestaltung zu berücksichtigen.
Der demographische Wandel mit der Erhöhung des durchschnittlichen Alters der Erwerbsbevölkerung lässt die Zunahme von chronischen Krankheitsbildern erwarten. Neben Verschleißkrankheiten, besonders des Stütz- und Bewegungsapparats, wie zum Beispiel Rückenschmerzen durch ungesunde Sitzpositionen oder andere Ursachen, nehmen auch psychische Risiken und Erkrankungen ein immer höheres Gewicht ein. Dies erhöht die Anforderungen und Aufgaben für den Betriebsarzt.
Dazu zählen unter anderem:
- Beschäftigte und Führungskräfte zu beraten und zu motivieren,
- Ersthelfer zu qualifizieren,
- im betrieblichen Gesundheitsmanagement zu beraten und
- bei der Bewältigung der demographischenEntwicklung zu beraten.
Die Erfahrungen aus der betriebsärztlichen Praxis zeigen, dass insbesondere ab dem 40. Lebensjahr ein erhöhter betriebsärztlicher Betreuungsbedarf besteht.
Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass bestimmte Krankheiten eine deutliche Altersabhängigkeit zeigen, z.B. nehmen mit zunehmendem Lebensalter Erkrankungen wie Bluthochdruck, Arterienverkalkung, Hörstörungen, grauer Star, Lungenüberblähungen, Osteoporose, Diabetes und Krebserkrankungen zu.
Das vermehrte Auftreten von Krankheiten in den relevanten Diagnosehauptgruppen Muskel-Skelett-System, Herz- Kreislauf-System und psychische Erkrankungen ist oftmals das Ergebnis jahrelanger Überbeanspruchung und häufig durch Chronifizierung geprägt. Bei der Generation ab 40 Jahren ist der Aufwand z.B. für Arbeitsplatzgestaltung, Eingliederungsmaßnahmen und Reha-Management erheblich höher.
Die Prüfung der Beanspruchungen erfolgt im Rahmen der Gefährdungsbeurteilung, aus ärztlichen Gesprächen oder der Vorsorgeuntersuchung durch den Betriebsarzt.
Dazu braucht es zielgruppenorientierte Gesundheitsförderung, die kollektiv und/oder individuell anzubieten ist und betriebsärztlich zu steuern ist.
Maßnahmen von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und Gesellschaft zur Verbesserung von Gesundheit und Wohlbefinden am Arbeitsplatz.
Kann eine Firma gesund sein, wenn die Mitarbeitenden krank sind?
Kurzfristig vielleicht, mittelfristig kaum.
Vorteile der Betrieblichen Gesundheitsförderung BGF
Das betriebliche Interesse
Sie sind ein erfolgreiches Unternehmen – und wollen das weiter bleiben? Dann kennen Sie das offene Geheimnis:
unternehmerischer Erfolg nur mit motivierten und gesunden Mitarbeitenden. Motivation und Gesundheit sind aber weder selbstverständlich noch sollten sie dem Zufall überlassen werden!
Können Sie als Arbeitgeber, als Arbeitgeberin etwas dagegen tun?
Auf den ersten Blick: Nein!
Denn lange Arbeitstage, Fluktuation, Restrukturierungen und Vorurteile am Arbeitsplatz sind unumgänglich. Dass das Arbeitsklima rauher wird bei verschärftem Wettbewerb, ist kaum vermeidbar. Dennoch tun Arbeitgeber gut daran, das Wohlbefinden ihrer MitarbeiterInnen ganz oben auf die Prioritätenliste zu setzen, denn:
Wer sich keine Zeit nimmt für die Gesundheit, wird später viel Zeit und Geld durch erkrankte Mitarbeitende verlieren. Wegschauen ist also teuer. Betriebliche Gesundheitsförderung dagegen ist eine Investition in die Zukunft, die sich auszahlt - in mehrfacher Hinsicht - einige Beispiele:
- Kosten durch Ausfall und Krankheit sinken
- Motivation und Produktivität steigt
- respektvolle Umgang wird gestärkt
- gegenseitiges Vertrauen wird gestärkt
- Eigenverantwortung wird gestärkt
- die Identifikation mit dem Unternehmen wächst
- das Arbeitsklima wird verbessert
- Teamgeist wird wesentlich verbessert
- Imagegewinn die Firma wird im Markt als innovativ wahrgenommen
- Imagegewinn die Firma wird im Markt als verantwortungsbewusst wahrgenommen
- Verbesserung der Arbeitsorganisation
- Verbesserung Arbeitsbedingungen!
- Förderung einer aktiven Mitarbeiterbeteiligung
- Stärkung persönlicher Kompetenzen
Nie war Betriebliche Gesundheitsförderung wichtiger und einfacher als heute:
Wichtiger, weil unternehmerische Erfolge nur mit motivierten und gesunden Mitarbeitenden möglich sind und weil Motivation und Gesundheit weder selbstverständlich sind noch dem Zufall überlassen werden dürfen.
Die einzige Bedingung: Es müssen alle am gleichen Strick ziehen.
Ganz gleich, ob Sie eine Mitarbeiter/Innenbefragung zu Gesundheitsaspekten durchführen, einen Gesundheitszirkel ins Leben rufen, Büromöbel nach ergonomischen Kriterien auswählen, Gesundheitsförderung als Führungsaufgabe verankern, die Mitarbeiterinnen über die Verhinderung von sexueller Belästigung am Arbeitsplatz informieren oder Mitarbeitende im Hinblick auf Vereinbarkeit von Beruf und Familie sowie Stress unterstützen wollen:
Mit unserem Konzept steht Ihnen ein erprobtes, sofort einsetzbares Programm zur Verfügung; ein Programm, das innovative Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen mit grossem Erfolg eingesetzt und damit auch positive Erfahrungen im zwischenmenschlichen Bereich und der Kommunikation gemacht haben.
Beispiele:
- Konzept zur Förderung physischer Aktivität
- Konzept zur Förderung gesunder Ernährung
- Konzept zur Nikotinentwöhnung und Tabakkontrolle
- Konzept zur Alkoholprävention
- Konzept zur Gewichtskontrolle
- Konzept zu Ernährung und Cholesterinspiegel
- Konzept Stressmanagement
Mehrkomponenten-Programme
- Gesundheitszirkel
- ergonomische Maßnahmen
- Programme zur Prävention von psychischen Erkrankungen
- Muskel-Skelett-Erkrankungen allgemein
- Muskel-Skelett-Erkrankungen bei Bildschirmarbeitskräften
- Nacken-, Rücken- und Kreuzschmerzen
- Programme zu körperlicher Aktivität
Wichtig:
- Individuelle Beratung von Beschäftigten mit hohem Risiko
Wann investieren Sie in die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden und damit in die Zukunft Ihrer Firma?
Fragen Sie unser Team "Arbeitsmedizin":
speziell zugeschnittene Konzepte oder Programme für Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, das wir mit Ihnen ausarbeiten und danach umsetzen.
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